Meerderheid ambtenaren eist excuses van pensioenfonds ABP
‘Ontsla
die idioten die bij het ABP bankiertje of beleggertje willen spelen.’ ‘Een
beetje aap kan nog beter beleggen.’ ‘Het lijkt wel een stelletje amateurs.’ De
reacties liegen er niet om; de gemiddelde ambtenaar is niet blij met de manier
waarop pensioenfonds ABP de afgelopen periode met zijn premie is omgesprongen.
Uit een quick scan van re.Public blijkt dat 34 procent van de 273 ondervraagde ambtenaren vindt dat het ABP hun pensioenpremie ‘matig’ heeft belegd. 33 procent spreekt zelfs van een ‘slechte’ belegging. Het ABP moet de pensioenpremies die ambtenaren en werkgevers maandelijks ophoesten minder risicovol beleggen, zo vindt de meerderheid van de ondervraagden (73 procent). En, het ABP moet zijn excuses aanbieden voor de behaalde resultaten (62 procent).
Dat excuus weigert het ABP te maken. ‘We kunnen ons voorstellen dat onze deelnemers niet blij zijn met het vermogensverlies, want het was fors’, laat een woordvoerder schriftelijk weten. ‘Feit is echter dat bijna niemand deze crisis, en de diepte daarvan, heeft zien aankomen. Ook het ABP beschikt niet over een kristallen bol. Natuurlijk vinden wij het spijtig dat wij niet hebben kunnen voorkomen dat de crisis zo’n groot gat heeft geslagen in het pensioenvermogen. Maar ABP’s beleggingsbeleid is gebaseerd op doorwrochte research en berekeningen. Er was geen reële mogelijkheid om de risico’s beter te spreiden.’
Lees meer over dit onderwerp in het magazine re.Public van 10 april
Reacties (4)
Geert Molema | 09 april 2009 13:14
Ik onderschijf dit artikel. Het is ons geld, door ambtenaren in het verleden opgebouwd pensioen. Wij als ambtenaar hebben het ABP niet gevraagd om zo risicovol te beleggen. Om nu het vermogenverlies via premieverhoging op de ambtenaar te verhalen is te zot voor woorden. Zoek dan maar naar andere wegen, maar geen premieverhoging, zeker niet in tijden dat er via de cao's een minimale loonsverhoging kan worden gerealiseerd.
tjark reininga | 09 april 2009 13:40
dat de beleggingen door het ABP op dit moment niet erg succesvol lijken, is nog geen reden om te eisen dat de beleggers van het fonds door het stof gaan. wij zijn er, als inleggers, steeds van uitgegaan dat onze premie laag zou blijven en toch de uitkeringen zouden stijgen. om dat te kunnen realiseren moest het ABP wel risicovol beleggen. en wij hebben het nooit verweten dat de beleggingen zo in waarde stegen, maar er dankbaar de voordelen van genoten.
we kunnen de ABP-leiding - en vooral de vroegere beslissers - verwijten dat zij hun beslissingen wellicht meer door persoonlijk gewin -bonussen- hebben laten motiveren dan verantwoord was. want niet zij, maar wij en de gepensioneerden moeten op de blaren zitten. en we kunnen natuurlijk de regelgevers verwijten dat zij het de ABP-leiding zo gemakkelijk gemaakt hebben. maar die hadden er dan ook belang bij onze premies laag te houden, want alleen dan zouden wij onze salariseisen beperkt houden.
kortom ...
Bart Oostdam | 09 april 2009 13:50
Er zijn ook financiële instellingen die een dergelijk verlies hebben weten te vermijden.
Misschien dat een bonus helpt om scherp te blijven en anders een leuke optie regeling
Als ik de organisatorische ontwikkelingen goed heb meegekregen werd een instelling, het ABP, een soort octopus bestaand uit verschillend bedrijven en dus ook directies.
Daar hoort natuurlijk ook een slogan bij, bv "Wel duurder, niet transparanter".
Citaat uit wikipedia:
Elco Brinkman is voorzitter van het bestuur van de Stichting Pensioenfonds ABP. Nicole Beuken is sinds 1 maart 2008 directeur van het bestuursbureau van ABP.
Het ABP heeft de uitvoering van de pensioenregeling per 1 maart 2008 ondergebracht in een zelfstandige uitvoeringsorganisatie: APG Algemene Pensioen Groep N.V. (kortweg APG).
APG Groep N.V. bestaat uit drie dochterorganisaties: APG Algemene Pensioen Groep N.V., Cordares Holding N.V. en Loyalis N.V. Verder heeft ABP een eigen investeringsfirma: AlpInvest, AlpInvest houdt zich bezig met private equity.
Sjaak Sibbing | 09 april 2009 17:16
De uitleg van wikipedia slaat op een verplichting om uitvoering en fonds uit elkaar te halen (onder meer vanwege regels over mogelijke concurrentievervalsing). Daar is ABP zelf nooit blij mee geweest, maar vergróót juist de duidelijkheid:
APG Algemene Pensioen groep NV doet de uitvoering voor collectieve pensioenregleingen in overheid en onderwijs- ABP-dus innen premies, uitbetalen, wegzetten van gelden), Loyalis is een verzekeringestak voor overheid en onderwijs(levensloop, Verzekeren arbeidsongeschiktheid, en Cordares combineert beide voor particuliere pensioenfondsen.
En de grootste klappen voorde pensioenfondsen zijn de lage rentes 1%??, terwijl ze wel uit moeten gaan van 3% loonsverhoging. Bij een meer normale rente (3%) was de dekkingsgraad normaal op een niveau van 105 (zoals in 2002) en zou een dergelijk reddingsplan niet nodig zijn. Dat de dekkingsgraad steeg naar 140 zodat het ABP kon besluiten het pensioen te verhogen/de opgelopen achterstand in te halen had te maken met ..... het beleggen in aandelen.