Tweede lichting HYPE van start ‘Met harde feiten over Europa overtuig je mensen niet’

Eind februari vond voor de tweede maal de HYPE Wintercourse plaats. Tijdens een intensieve week krijgt de nieuwe lichting van het Europa-netwerk voor jonge ambtenaren de kans kennis te maken met de Brusselse mores, en met elkaar. re.Public loopt een dagje mee.

Veel ingespannen gezichten in de vergaderzaal van het Huis van de Nederlandse Provincies aan de Rue de Trèves te Brussel. De 22 deelnemers luisteren aandachtig naar de presentatie van Alan Hardacre waarin de dagelijkse praktijk binnen de Europese Unie nog eens in duidelijke bewoordingen wordt toegelicht. De expert van het European Institute of Public Administration weet de aandacht er goed bij te houden. En dat is bewonderenswaardig, gezien de taaie materie waar veel Europese instituties en instellingen mee verknocht zijn.
 

‘De week is bewust heel intensief gemaakt voor de deelnemers, het is toch een soort van ontgroening,’ legt Lisa Vermeer, werkzaam in de Tweede Kamer en HYPE’er van het eerste uur, uit. ‘Door het volle programma zie je de deelnemers in de loop van de week echt naar elkaar toegroeien.’ De jongste generatie van het HYPE-netwerk heeft deze week inderdaad een drukbezette agenda. De activiteiten variëren van workshops lobbyen en stakeholders analyse tot netwerkevents en lunchen met Nederlands meest bekende medewerker van het kabinet-Kroes, Prins Constantijn.

Gedurende de hele week staat echter de groepsopdracht centraal. De deelnemers representeren de vijf grootste partijen van het Europees Parlement en moeten met elkaar overeenstemming bereiken over de energie-efficiëntie richtlijn. Aan Jolanda Terpstra, mede-oprichtster van het netwerk, de taak om dit proces in goede banen te leiden. ‘Zorg ervoor dat jouw fractie de meeste amendementen binnenhaalt, zonder afbreuk te doen aan de ideeën van je partij,’ zegt Terpstra. ‘En let voortdurend op dat je iedereen mee krijgt. Ook hier kunnen, net als in de werkelijkheid, dissidenten zijn.’

De deelnemers gaan direct aan de slag. Ze bezoeken lobbykantoren, tasten elkaars meningen af tijdens lunches en diners en in de wandelgangen wordt al menig pact gesloten. ‘Focus niet te veel op het contact met een Europarlementariër, vaak is het veel nuttiger om zijn medewerker te spreken,’ geeft Terpstra als tip mee. De deelnemers ontleden de richtlijn tot op het bot om tijdens de finale onderhandeling in het Europarlement goed beslagen ten ijs te komen. ‘Maar,’ benadrukt Terpstra, ‘naast deze inhoudelijke opdracht is het natuurlijk vooral belangrijk dat de deelnemers elkaar deze week goed leren kennen.’

En dat is gelukt, vertelt Wouter van der Heijde, bestuursadviseur Europa bij de gemeente Amsterdam. ‘Het is een boeiende week zowel qua sprekers als qua deelnemers.’ Het uitwisselen van ervaringen was voor hem een belangrijke reden om te solliciteren voor HYPE. ‘Tijdens deze week heb ik mijn netwerk uitgebreid en inspiratie op kunnen doen door te zien hoe men bij andere gemeenten omgaat met Europa. Ik sluit niet uit dat we in de toekomst samen kunnen optrekken. De gemeente Amsterdam staat zeker open voor samenwerking.’

Ook Mariska Pastoors, adviseur Europese subsidies en promotor van het Europa-bewustzijn binnen de gemeente Utrecht, meldde zich aan voor HYPE om haar kennis en netwerk te vergroten. ‘We zijn allemaal nog jonge ambtenaar, maar juist daarom kunnen we ontzettend veel van elkaar leren.’ Pastoors, die aan het einde van de week ook als voorzitter van deze lichting HYPE’ers is uitgeroepen, geeft binnen haar gemeente trainingen om het Europa-bewustzijn te vergroten.

De kennis die ze tijdens de Wintercourse heeft opgedaan komt haar daarbij goed van pas. ‘Neem bijvoorbeeld de workshop organisatieverandering. Hier zijn verschillende persoonlijkheidstypen aan de orde gekomen. Waarom doe je het werk dat je doet? En hoe krijg je mensen mee? Dergelijke vragen kwamen hierbij aan bod. Met harde feiten over Europa overtuig je mensen niet. What’s in it for them? Daar gaat het om. Door het belang van de ander als uitgangspunt te nemen, kan je de boodschap veel beter overbrengen.’