Match Maand 2012 Publiek versus privaat

Altijd al benieuwd hoe je collega’s in het bedrijfsleven te werk gaan? Tijdens de Match Maand 2012 kregen ruim 400 young professionals de kans een kijkje in de keuken te nemen van hun evenknie in de private dan wel publieke sector. Van een kopje koffie tot een dagje meelopen, via de LinkedIn-groep zijn contacten snel gelegd.

Wat kunnen publiek en privaat van elkaar leren en hoe kunnen zij elkaar versterken? Dit was het centrale thema van de Match Maand 2012 die afgelopen donderdag werd afgesloten door SG Chris Buijink op het ministerie van EL&I. Met het netwerkevent willen Piazza JongRijk en ICA (een koepel van 45 bedrijfsjongerenverenigingen) de banden tussen young professionals bij de overheid en het bedrijfsleven versterken.

‘De drempel om mee te doen hebben we bewust heel laag gehouden,’ zegt Jeroen Steusel, lobbyist bij Meines & Partners en een van de initiatiefnemers. Deelnemers konden - en kunnen nog steeds – zich aanmelden via de LinkedIn-groep Match Maand 2012. ‘Daar kun je op zoek naar een match, bijvoorbeeld door een oproep te plaatsen of contact te zoeken met iemand die werkt bij een organisatie die je interessant lijkt,’ legt Steusel uit. ‘Vervolgens is het aan de deelnemers zelf om deze match vorm te geven. We wilden als organisatie niet te betuttelend optreden en iedereen vrij laten in de invulling van zijn of haar match.’

Het concrete aantal matches is daarmee lastig vast te stellen, aldus Steusel. ‘Maar alleen al op de kick off bijeenkomst op 10 mei waren ruim 120 young professionals aanwezig en zijn al flink wat contacten gelegd. Zowel in het bedrijfsleven als bij de ministeries is de animo groot, en de LinkedIn groep groeit nog steeds.’ Dit beaamt ook Jonne Groot, mede-organisator en bestuurslid bij Piazza JongRijk. ‘We zien interesse bij alle bestuurslagen. Ook ambtenaren van gemeenten en provincies melden zich aan.’

Groot, beleidsmedewerker op het ministerie van OCW, wisselde ervaringen uit met een consultant van Accenture. ‘We hebben gesproken over de manier waarop het werkterrein van een ministerie je werk beïnvloedt. Politieke besluitvorming kan een behoorlijke impact hebben op beleid en dus jouw dagelijkse werk als ambtenaar. Dat was voor mijn match een eye-opener,’ aldus Groot.

‘Zelf heb ik hierdoor meer inzicht gekregen in de consultancywereld,’ stelt ze. ‘Ik wist bijvoorbeeld niet dat bij een groot internationaal bedrijf als Accenture, met een landenstructuur, iedereen volgens één standaardwijze werkt.’ De omgeving waarin je opereert heeft een enorme invloed op de manier waarop je werkt, luidt haar conclusie.

De Match Maand, dit jaar toe aan de vijfde editie, vond voor het eerst plaats in 2007. Jong Verkeer en Waterstaat heeft het event destijds voor het eerst georganiseerd met het publiek-private jongerennetwerk De NieuwBouw (young professionals in de bouw). Steusel: ‘Het doel hiervan was het vertrouwen tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers te herstellen door de nieuwe generatie professionals in elkaars keuken te laten kijken. In de loop der jaren hebben zich meer en meer jongerenorganisaties bij dit initiatief aangesloten.’

Tijdens het afsluitend debat onder leiding van DG Mark Frequin (BZK) bleek dat er nog flink wat vooroordelen leven in beide sectoren. Zo zou besluitvorming bij de overheid vaak te lang duren en zouden bedrijven te weinig rekening houden met maatschappelijke belangen.

Steusel, zelf gematched met een beleidsmedewerker van de Dienst Justitiële Inrichtingen, hoopt dat de uitwisseling van ervaringen bijdraagt aan meer begrip en een betere samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven. Ook hij heeft met de match de nodige vooroordelen kunnen wegnemen: ‘Lobbyisten zijn niet alleen aan het borrelen en aan het netwerken.’

Ook nu nog worden er nog matches gemaakt. ‘De Match Maand 2012 is afgesloten, maar dit betekent niet dat de uitwisseling stopt. Dat is het voordeel van een LinkedIn groep,’ zegt Groot. ‘We zijn vanuit Piazza JongRijk voornemens om hier vervolg aan te geven. Wat ons betreft matchen wij zeker door in 2013!’