Marianne Sturman

Auteurs

Zelfstandig ondernemer

Marianne Sturman is eigenaar van Moneypenny en Cloudworkers, uitzendorganisaties gebaseerd op Het Nieuwe Werken. Cloudworkers werkt met studenten met nauwelijks tot geen relevante werkervaring en Moneypenny uitsluitend met ervaren professionals.


Subsidies: kommer en kwel?

Marianne Sturman

De toon zetten op een feestje? Snijd dan het onderwerp ‘subsidies’ aan. Gegarandeerd dat iedereen hier iets van vindt en dat het gemoederen flink bezighoudt. Soms vermoeiend, tegelijkertijd houdt het mij ook bezig. Zo valt het me vaak op dat subsidiepotjes enerzijds achter feiten aanlopen en anderzijds oneerlijke concurrentie in de hand werken.

En dan denk ik niet aan de kunst- en goede doelensector die het zwaar te voorduren hebben.

Een beter milieu begint bij een tablet

Marianne Sturman

Moeilijk, moeilijk, maar stel je eens een werkomgeving voor waar je brieven per post verzendt, faxen verstuurt en dikke naslagwerken doorspit voor achtergrondinformatie. Of waarbij je door een file simpelweg te laat op een afspraak komt zonder dit vooraf te melden bij het ontbreken  van een mobiele telefoon. Ondenkbaar, niet waar? Toch zijn mensen hardnekkig als het gaat om het loslaten van oude gewoontes. Het kost gemiddeld 22 keer voordat een nieuwe, innovatieve stap is doorgevoerd. En daarom kopiëren en printen we er nog steeds lustig op los. • Lees verder

Gezond boerenverstand

Marianne Sturman

Gemiddeld een keer per winter heerst er een groot gevoel van saamhorigheid in Nederland. Niet doordat we ons afvragen of ‘it oan giet’. Niet door de koek en zopie. Maar een gezamenlijke klaagzang over treinperikelen zorgt voor een warm ‘schouder aan schouder’-gevoel. Waarbij iedereen soortgelijke vragen heeft: Het sneeuwt toch niet voor het eerst in Nederland? En, waarom rijden de treinen in landen als Zwitserland wél gewoon?

  • Lees verder

Transparantie maakt zichtbaar

Marianne Sturman

Ongeacht of iemand nu in het bedrijfsleven of juist bij de overheid werkzaam is, is zichtbaarheid cruciaal om door te ontwikkelen. Want: hoe kan je stappen maken als het bestaan van iemand niet bekend is? Terecht is het een wezenlijk vraagstuk dat de kop opsteekt als er ‘onzichtbaar’ vanuit een andere locatie of op andere tijdstippen gewerkt wordt: Het Nieuwe Werken (HNW) kent legio voordelen, maar wegen die wel op voor de ambitieuze professional die verder wil? • Lees verder

Op zoek naar externe thuiswerkplekken

Marianne Sturman

Met het stijgende aantal flexibele werkers – in loondienst en zelfstandigen – lijkt er een nieuwe markt te ontstaan van externe werkplekken. ‘Thuiswerkende’ professionals settelen zich niet alleen binnenshuis, maar ook in cafés, bibliotheken, business centres en buurtkantoren. Heringericht of volledig nieuw opgezet. De algehele behoefte naar laagdrempelige werkruimtes in de buurt stijgt.

Het Nieuwe Vergaderen

Marianne Sturman

Onlangs stuurde een manager bij een overheidsinstantie abusievelijk een vergaderverzoek naar een verkeerde groep mensen. Opmerkelijk genoeg volgde de ene na de andere aanmelding en, nog frappanter, er waren zelfs mensen die vroegen of de vergadering op een ander moment gepland kon worden. Klaarblijkelijk vroegen de genodigden zich níet af of de vergadering wel nuttig was en of het iets was waar zij überhaupt bij moesten zijn. Moraal van het verhaal: de Nederlandse vergadercultuur vraagt om Het Nieuwe Vergaderen. • Lees verder

Wetsvoorstel stimulering flexibel werken: een goed idee... vijf jaar geleden

Marianne Sturman

De werknemer een steuntje in de rug, de werkgever juist een duwtje. Dat is het doel van de initiatiefwet ter stimulering van het flexibele werken die GroenLinks en het CDA onlangs hebben gepresenteerd. Maar leidt deze mogelijk nieuwe wet wel tot de beoogde cultuurverandering? • Lees verder

Stoeltje delen

Marianne Sturman

Sinds vorige maand neemt de provincie Overijssel als eerste provincie deel aan het Deelstoel-concept. Een sympathiek en tegelijkertijd vernieuwend idee in overheidsland om het plaats- en tijdonafhankelijke werken meer kracht bij te zetten. Het initiatief is net zo eenvoudig als dat het klinkt. Ambtenaren die een afspraak hebben bij een andere overheidsinstelling kunnen tijd besparen door vooraf en/of naderhand plaats te nemen op een van de flexibele stoelen. • Lees verder

Win arbeidspotentieel met technologie

Marianne Sturman

Discussies over vernieuwingen in het onderwijs bestaan al sinds mensenheugenis. Gaat het niet over lesmateriaal dan wel over onderwijstypes. Allemaal ideeën om onze kinderen zo goed mogelijk voorbereid de maatschappij in te sturen. In mijn dagelijkse professionele leven richt ik mij vooral op het bedrijfsleven en ik wil ook zeker bij mijn leest blijven. Toch raak ik getriggerd zodra het om technologische vernieuwingen gaat die niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook in het onderwijs perfect kunnen worden toegepast. En vice versa. • Lees verder

HNW helpt mensen weer aan de slag

Marianne Sturman

De gemeente Rotterdam heeft Het Nieuwe Werken omarmd als manier om mensen weer terug op de arbeidsmarkt te krijgen. Dat gebeurt in het callcenter, Ro!Entree, dat op jaarbasis zo’n 900.000 telefoontjes voor de gemeente verwerkt. Daarnaast handelen de medewerkers e-mails af en voeren zij gegevens in. Het callcenter werkt ook voor andere opdrachtgevers dan de gemeente. De medewerkers zijn mensen die om welke reden dan ook moeilijk aan de slag kwamen. • Lees verder

re.Public is een uitgave van Sdu Uitgevers voor ambtenaren en bestuurders.