Finalist Jonge Ambtenaar van het Jaar 2012 ‘Over een jaar of drie is de zpp’er vanzelfsprekend’

In aanloop naar de verkiezing van de Jonge Ambtenaar van het Jaar 2012 stelt re.Public de vier finalisten voor. Vandaag: Christophe van der Maat.

Wie ben je?
‘Ik ben Christophe, 31 jaar en werk als senior adviseur Strategie en Beleid bij de gemeente Dordrecht en de Drechtsteden. Daarnaast werk ik als zelfstandig publiek professional of zpp’er bij diverse opdrachtgevers, momenteel de provincie Noord-Brabant. Het idee achter zpp is dat je zelfstandig aan de slag kunt, voor een publiek tarief je kennis inzet bij andere overheden en klussen kunt doen die passen bij je persoonlijke ontwikkeling. Het publiek tarief is ongeveer gelijk aan de bruto loonkosten van mijn salaris in Dordrecht. Ik werk officieel fulltime in Dordrecht, maar heb als experiment negen uur per week onbetaald verlof opgenomen en een kwart van mijn salaris ingeleverd om zelfstandig opdrachten uit te voeren. Ik heb eerst bestuurskunde en later internationaal recht gestudeerd. Ik heb een leuke studententijd gehad, maar had nog niet alles eruit gehaald. Toen speelde de inval in Irak en Afghanistan en de nasleep ervan. Daarom heb ik een masterscriptie geschreven over oorlogsrecht. Dat vond ik heel interessant.’

Waarom win jij de titel Jonge Ambtenaar van het Jaar 2012?
‘Mijn verhaal slaat aan. Het is een verhaal dat verteld moet worden, dat bij deze tijd past. We gaan een spannende tijd tegemoet, de arbeidsmarkt gaat op de schop en er volgen ongetwijfeld nog extra bezuinigingen. Het is nu zo dat een werkgever de werknemers kiest, maar dat gaat echt omdraaien. De overheid moet nu inspelen op die situatie en ruimte geven aan de drijfveren van professionals. De tijd dat we louter denken vanuit vaste taken en vaste formatie is voorbij. In deze context past mijn verhaal. Over een jaar of drie is de zpp’er vanzelfsprekend.’

Wat kunnen oude ambtenaren leren van jonge ambtenaren?
‘Ik richt me vooral op ambtenaren die jong van geest zijn. Ambtenaren die, wanneer ze binnenkomen, zich niet meteen gaan gedragen naar rituelen en processen maar die durven te doorbreken en weten wat ze zelf kunnen brengen. Houd je verbazing over dingen die gebeuren vast, en breng vooral in hoe je er zelf over denkt. Daar word je voor gevraagd, daar ben je professional voor. Het is boeiend om niet zomaar het gebaande pad van al je voorgangers te betreden.’

Hoe kan de overheid jong talent behouden in tijden van bezuinigingen?
‘Geef ze de ruimte om als publiek ondernemer voor de BV Nederland te werken. Afgelopen zomer kon ik kiezen tussen een contract bij een gaaf adviesbureau, of voor het zpp’erschap. Ik koos voor het laatste, dus bleef voor de overheid behouden. Ik vind het trouwens wel belangrijk om een keer ervaring op te doen in het bedrijfsleven. De overheid moet daar blij mee zijn, omdat we heel veel kunnen leren van het bedrijfsleven. We vinden het allemaal normaal dat je een opleiding volgt bij een dure instelling, maar de ruimte geven om je te ontwikkelen bij een bedrijf is ook modern werkgeverschap. Geef jonge ambtenaren de ruimte om achter hun drijfveren te komen.’